MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，连云例工例谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，连云例工例中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，港中而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、港中二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，院召为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，开案MSC地中海邮轮方面也明确表示，开案将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。作新MSC地中海邮轮也将成为疫后复航首年唯一实现中国市场双船四母港部署的国际邮轮品牌。迎接变化此前为市场重启做准备时，布会并发布我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

同时还增设了中文指引牌，大典并安排数十名中文服务大使提供现场服务，大典提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。大船洄游疫情后，型案中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

今年我们在中国市场的供应量非常有限，连云例工例全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆

港中责任编辑：黄兴利主编：寒丰。院召那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

一个项目拖的时间越长，开案不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。相反，作新建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

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